سيرة

بيل بويرمان (19 فبراير 1911 – 24 ديسمبر 1999) وفيل نايت (24 فبراير 1938 – حتى الآن)، المؤسسان المشاركان لشركة نايكي، غيرا صناعة الأحذية الرياضية بفضل شغفهما بالابتكار وروح ريادة الأعمال. معًا، بنيا علامة تجارية أعادت تعريف الملابس الرياضية وأصبحت رمزًا عالميًا للرياضيين والمستهلكين العاديين على حد سوا.

بيل بويرمان، المدرب البصير في رياضة المضمار والميدان بجامعة أوريغون، كان ملتزمًا بشدة بتحسين أداء لاعبيه. خلال مسيرته التدريبية، درب العديد من الأولمبيين وحاملي الأرقام القياسية العالمية والرياضيين الأمريكيين البارزين. ومع ذلكامتدت اهتمامات بويرمان إلى ما هو أبعد من التدريب؛ كان شغوفًا أيضًا بعلم الأداء الرياضي، لا سيما تصميم الأحذية التي يمكن أن تعزز قدرات العدائي.

كان بويرمان يعتقد أن الأحذية الرياضية الحالية كانت ثقيلة جدًا وتفتقر إلى الكفاءة، لذا قرر إنشاء أحذيته الخاصة. بدأ في تجربة تصاميم الأحذية، حيث قام بتفكيك ودراسة نماذج مختلفة لتحديد الطرق التي يمكن تحسينها. واحدة من ابتكاراتالأكثر شهرة كانت نعل “الوافل”، المستوحى من ماكينة صنع الوافل في مطبخه، والذي وفر مزيدًا من الجر والتوسيد. أصبح هذا الاختراع لاحقًا أحد الميزات الأيقونية لأحذية نايك.

ولد فيل نايت في بورتلاند، أوريغون، وكان رياضيًا أيضًا، حيث ركض لمسافات متوسطة تحت إشراف بويرمان في جامعة أوريغون. نايت، الذي حصل على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ستانفورد، جمع بين خبرته الرياضية ومعرفته التجارية لتطوير فكرة استيراد أحذية رياضية عالية الجودة ومنخفضة التكلفة من اليابان. في عام 1962، زار اليابان وأبرم صفقة مع شركة “أونيتسوكا تايغر” (التي تعرف الآن باسم “أسكس”) لتوزيع أحذيتها في الولايات المتحدة تحت اسم “بلو ريبون سبورت.

بدأت شراكة نايت مع بويرمان عندما أرسل نايت بعض أحذية أونيتسوكا إلى مدربه السابق، طالبًا رأيه. بعد أن أدرك بويرمان الفرصة، اقترح أن يصبحا شريكين في الأعمال. في عام 1964، مع مساهمة كل منهما بمبلغ 500 دولار، أطلقا رسميًا “بلو ريبون سبورتس”. في البداية، كان نايت يبيع الأحذية من صندوق سيارته في فعاليات سباقات المضمار بينما واصل بويرمان ابتكار تصاميم جديد.

ازدهرت الشراكة بين بويرمان ونايت، حيث تكاملت ابتكارات بويرمان المستمرة مع البراعة التجارية لنايت بشكل مثالي. مع زيادة المبيعات، أدركا إمكانات إنشاء علامتهما التجارية الخاصة. في عام 1971، أعيدت تسمية الشركة إلى “نايكي“، تكريمًا لإلهة النصر اليونانية. تم تصميم شعار “سوش” الشهير بواسطة طالبة تصميم جرافيكي تُدعى كارولين ديفيدسون مقابل 35 دولارًا فقط.

تم تحفيز نجاح نايكي المبكر بفضل التزام بويرمان بالتميز في المنتج. أصبحت تصاميمه، مثل حذاء “كورتز” للركض، شائعة بين الرياضيين، مما أسس لنمو نايكي. دفع تقديم حذاء “وافل ترينر” في السبعينيات العلامة إلى الأمام، حيث أصبح النعالمبتكر للحذاء تغييرًا كبيرًا للعدائين الباحثين عن جر أفضل وتوسيد محسّ.

لعبت استراتيجيات التسويق التي اتبعها فيل نايت دورًا حاسمًا أيضًا في صعود نايكي. عندما أدرك نايت قوة التأييد من الرياضيين، وقع عقودًا مع رياضيين بارزين مثل ستيف بريفونتين، الذي أصبح واحدًا من أوائل سفراء العلامة التجارية لنايكي. أصبح هذا النهج سمة مميزة لنايكي، مما أدى لاحقًا إلى شراكات مع رموز عالمية مثل مايكل جوردان وسيرينا ويليامز، مما عزز مكانة نايكي كعلامة رائدة في الملابس الرياضية.

امتد تأثير بويرمان على نايكي إلى ما بعد حياته. أسس فكره الابتكاري وتفانيه في تحسين الأداء الرياضي الفلسفة التي تقوم عليها الشركة، وهي دفع الحدود والتطور المستمر. من جانبه، واصل نايت قيادة نايكي، وتوسيعها في أسواق جديدة وفئات رياضية مختلفة، مما حولها إلى قوة عالمية.

اليوم، تعد نايكي شهادة على روح الابتكار والرؤية التي جسدها بيل بويرمان وفيل نايت. لقد حولت شراكتهما وتفانيهما في الابتكار صناعة الملابس الرياضية، وخلقتا علامة تجارية لا تزال في طليعة الأداء الرياضي والأناقة والثقافة.